十三五，在我國茶葉種植獲得了長久的發(fā)展趨勢，仍存有急待處理的難題

　　一，產品構造與消費市場不徹底配對

　　生產能力增長速度顯著超過消費增長速度，茶葉銷售工作壓力越來越大?，F(xiàn)階段荼葉商品設計風格不足豐富多彩，單一化商品太多，價高荼葉占比偏大，融入大家消費能力的低價位高品質茶占比偏小，合適年青人購買的自主創(chuàng)新茶產品品種過少，有機茶葉占比稍低。與消費市場尤其是達到老百姓幸福生活的要求未徹底配對。茶葉種植急待高品質和延續(xù)性發(fā)展趨勢。

　　二，生產制造水準與達到茶葉種植高質量發(fā)展規(guī)定存有差別

　　整體上，茶葉種植生產制造力量薄弱，生產過程和技術實力與推動現(xiàn)代化農業(yè)的規(guī)定存有很大差別。一是種類衰老，油茶樹種類廣泛不適合機采規(guī)定，老茶樹種類升級落后，危害名優(yōu)茶質量提高。二是機械自動化率低。受限于茶樹標準和至關重要機器設備欠缺，名優(yōu)茶仍依靠人力采收，此外耕種，上肥，鋤草等階段機械自動化率都不高，用人難，用人貴難題日益突顯。全國各地茶園管理工作機械自動化率不到10%，與農作物對比存有極大差別。三是防災減災工作能力弱，近些年在我國惡劣天氣高發(fā)，茶樹基本上每一年都遭到連陰雨，旱災和洪水災害，因為絕大多數(shù)茶樹缺乏防霜降，提灌等設施，防災減災宣傳工作能力弱，常導致產量和質量降低。四是資源利用效率低。很多茶葉產地僅生產制造新茶，缺乏夏秋季茶低值運用方式和技術性，夏秋季茶資源存有很多消耗。

　　三，產業(yè)鏈行為主體推動穩(wěn)步發(fā)展茶葉種植能力不足

　　現(xiàn)階段在我國普洱茶公司廣泛經營規(guī)模依然偏小，發(fā)展國外市場的工作能力和助推產業(yè)發(fā)展規(guī)劃的能力不足；茶品牌競爭能力不強，缺乏國際性危害的知名品牌和市場份額高的國民知名品牌。西部地區(qū)荼葉公司規(guī)模廣泛偏小，缺乏知名品牌和營銷渠道，網絡銷售等營銷推廣優(yōu)秀人才貧乏，市場銷售困乏，無法推動產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

　　文中參考文獻：《2020年中國茶葉產銷形勢報告》（中國茶商品流通研究會），《我國茶產業(yè)發(fā)展“十三五”回顧及“十四五”展望》（冷楊，童杰文，黃萍，尚懷國，周宇昕）