商業(yè)模式危機(jī),是羧甲基纖維素廠家值得關(guān)注的內(nèi)容,其不僅包括市場、資金、成本三部分,還包括研發(fā)、設(shè)計(jì)、自主創(chuàng)新、自主品牌、人力、管理、組織架構(gòu)、流程等一系列元素。在羧甲基纖維素市場產(chǎn)能過剩、同質(zhì)化以及價(jià)格競爭等一系列的問題前,羧甲基纖維素廠家要“破繭成蝶”,需要轉(zhuǎn)變觀念、開展全方位創(chuàng)新,把握市場的走勢。所以,商業(yè)模式創(chuàng)新被列入羧甲基纖維素行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,其重要性可見一斑。
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