羧甲基纖維素跨界行業(yè),不管是營銷還是生產(chǎn)都是不能按照原有的經(jīng)驗來操作,羧甲基纖維素廠家不管市場如何,先大面積招商、自建廠房和生產(chǎn)線,生產(chǎn)線要磨合到正常運作都需要很長一段時間。
同時定制羧甲基纖維素涉及的環(huán)節(jié)較多、流程較長、經(jīng)手的人員也較多、一個環(huán)節(jié)出問題,就會影響整個流程的進度。
羧甲基纖維素廠家因此作為跨界品牌要想有所突破,必須進行資源的整合。千萬別盲目的建廠房,買設備建造流水線,起步階段應該是去收購一些在生產(chǎn)制造領域做的很順暢的羧甲基纖維素廠家來進行生產(chǎn),通過一段時間的磨合,相關的技術人員培養(yǎng)了,銷售達到了一定規(guī)模,這個時候可以考慮擴大生產(chǎn)規(guī)模。生產(chǎn)搞定了之后,銷售也要能打開局面。
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