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羧甲基纖維素實(shí)現(xiàn)盈利模式差異化
來源：鄭州天順食品添加劑有限公司
發(fā)布時間：2021-10-11 08:50:14
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羧甲基纖維素廠家選擇向三四線市場下沉，但羧甲基纖維素廠家普遍存在招商困難、單店成交量低、店面裝修不樂觀、經(jīng)營手段單一等問題。
對此，專家表示，羧甲基纖維素競爭已經(jīng)到了相對比較激烈的階段，已經(jīng)從傳統(tǒng)的產(chǎn)品競爭進(jìn)入到渠道競爭階段。而在這一階段，羧甲基纖維素廠家想要站穩(wěn)腳跟，首要解決的就是盈利模式的差異化。
如何做盈利模式的差異化?業(yè)界專家向羧甲基纖維素廠家支招：基本功要做好，就是產(chǎn)品要做好，生產(chǎn)要有保障，店面形象及布局要有保證。在基本功夯實(shí)的基礎(chǔ)上，差異化做足，可以從品牌定位、產(chǎn)品、渠道、推廣及服務(wù)方式等多方面形成差異化，這其實(shí)是營銷真正的魅力與機(jī)會所在。
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