羧甲基纖維素廠家針對不同工作性質(zhì)的職員,應該安排不一樣的人事培訓項目。比如,羧甲基纖維素技術(shù)部門的管理重在專業(yè)技術(shù)的提升,所以在人事培訓上應該相應地提高專業(yè)知識的比重;操作崗位的管理人員培訓時應增加實際操作能力的鍛煉,增強動手能力和實踐能力。羧甲基纖維素廠家要在新時代的大背景下,站在時代的前沿,充分結(jié)合現(xiàn)代高新科技,重新規(guī)劃骨干人才的培訓工作。
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