羧甲基纖維素廠家o2o失敗根本原因是缺乏專(zhuān)業(yè)人才的后果，對(duì)于羧甲基纖維素廠家平臺(tái)的人才管理不當(dāng)以及大量的業(yè)余人員低質(zhì)服務(wù)使得用戶(hù)流失。
羧甲基纖維素廠家的反思：羧甲基纖維素廠家想要做好o2o不僅僅打造一個(gè)平臺(tái)，更重要的是提升產(chǎn)品的質(zhì)量和綜合的服務(wù)水準(zhǔn)，保證用戶(hù)的粘性才等于拿到市場(chǎng)。